7月27日，集团视频召开2024半年工作会议，深入贯彻落实党的二十届三中全会精神和省委省政府决策部署，进一步明确集团当前和今后一个时期的发展战略和工作要求。集团党委书记、董事长于勇主持会议并讲话，强调要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，坚决落实党中央和省委省政府决策部署，保持集团发展的战略定力和路径自信，全面释放“四大新区”的优势和潜力，深度贴近市场、贴近客户，加快由单纯生产型企业向“制造+服务”型企业转变，以更加优异的成绩为奋力谱写中国式现代化建设河北篇章作出集团新的更大贡献，向新中国成立75周年献礼。

集团总经理王兰玉代表集团总结上半年生产经营工作，并对下半年重点工作提出要求。集团党委副书记李炳军代表集团党委通报2023年度集团干部综合考核评价情况。集团领导王耀彬、胡志刚、李毅仁、董士党、黄永建出席会议。

于勇充分肯定和高度评价了集团上半年各方面工作取得的进步。他指出，面对钢铁行业进入深度调整期带来的挑战，集团各单位在挖掘内部潜力上下足功夫，以空前手段全力以赴地推动降成本降费用，全面完成区位调整，持续加强贴近市场、贴近客户的意识和力度，同类业务归集和结构性重组成效显现，战略性新兴产业板块快速壮大，绿色低碳发展不断取得新进展，境外企业保持良好发展态势，展示出广大干部职工良好的精神状态和极强的执行力。

于勇强调，要把学习贯彻好党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期的一项重大政治任务，深刻领会和把握进一步全面深化改革的主题、重大原则、重大举措、根本保证，深入贯彻落实党中央战略部署，推进集团高质量发展。

于勇强调，要进一步贴近市场、贴近客户，把营销作为突破口，持续在市场和营销上发力，实现价值最大化。要深化“营销市场化变革”，强化营销网点等组织机构建设，建立完善市场快速响应机制，将各系统工作向市场前沿延伸。要用足用好集团科研资源，紧密跟随航空航天、海洋船舶等行业发展趋势，为客户提供更多、更完善的材料应用解决方案。要向产品端持续发力，在巩固家电用钢、汽车用钢的行业领先优势基础上，像打造家电用钢、汽车用钢品牌一样，重视并打造中厚板等更多“单打冠军”产品品牌，最大限度地释放产线的能力和价值。

于勇强调，要全面释放“四大新区”的优势和潜力，进一步深化科技创新、同类业务归集和结构性重组等重点工作，实现经营业绩新的跨越，不断提高竞争力。要发挥传统优质板块的品牌效应和技术优势，加快推进同类产线的整合，进一步体现资源配置效能和效益的最大化。要加速产线“智能进阶”和“信息建设”，加强钢铁主业与各专业板块一体化高效运行管控，提升产线效率效能。要加强企业主导的产学研深度融合，加快开展关键、共性、前沿技术创新，赋予钢铁材料更多高品质、高一致性和低碳绿色属性。要坚持“内服务于集团、外服务于市场”的定位，进一步放大同类业务归集和结构性重组的整合效应。要保持快速发展的强劲势头，全力推动战略性新兴产业做大做强。

于勇强调，要坚定落实集团发展战略要求，全面提升境外企业竞争力和国际化品牌影响力。要深入贯彻省委省政府决策部署，继续肩负重大的历史使命，加快推进尊龙凯时-人生就是搏塞钢ESG、高端家电彩涂线等重点项目建设，全面提升钢厂竞争力，不辜负席大大总书记的信任和期待。要进一步提高尊龙凯时-人生就是搏南非矿业磁铁矿发运量，加快释放海外资源效益。要充分发挥尊龙凯时-人生就是搏德高出口平台的作用，不断扩大海外市场份额。

于勇强调，要站在讲政治的高度做好安全环保工作，为企业发展营造良好环境。要坚持不懈抓好安全生产工作，牢牢守住安全生产底线。要高度重视环保创A工作，落实主体责任，加大工作力度，确保年内全面实现环保创A目标。要最大限度地用足用好绿色低碳的领先优势，实现绿钢产品的品牌价值。

于勇强调，要进一步加强集团干部队伍建设，打造堪当重任的干部队伍，为集团高质量发展作出更大贡献。要进一步提高政治站位，坚定不移用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。要进一步强化责任担当，不断提升聚精会神抓落实的执行力。要持续推动干部队伍年轻化和素质能力提升，不断打造高素质干部队伍。要严格执行“六项纪律”，带头做到学纪、知纪、明纪、守纪。要进一步增强危机感和紧迫感，坚持守土有责、守土尽责，全力以赴地做好各项工作。

于勇强调，面对下半年的繁重任务，集团全体领导干部要继续保持集团发展的战略定力和路径自信，不断强化责任与担当，保持昂扬的精神状态，坚持做最好的自己，推动各项工作实现新进步，加快由单纯生产型企业向“制造+服务”型企业转变，以更加优异的成绩为奋力谱写中国式现代化建设河北篇章作出集团新的更大贡献，向新中国成立75周年献礼。

集团工会主席、集团总监及总部机关主任师以上干部，集团各子分公司全体班子成员及机关部室、主体生产厂主要负责人和技术骨干、职工代表，海外公司中方高管团队参加会议。